Penjelasan Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan

Penjelasan Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan

Penjelasan Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan

Struktur kesehatan dan sistem manajemen keselamatan yang mirip satu sama lain dan mengandung unsur-unsur berikut dengan ketentuan pembangunan menuju perbaikan berkesinambungan dengan HSG / BS dan komponen integral dalam OHSAS

Kebijakan dan pengembangan kebijakan
Mengorganisir dan program pengembangan organisasi
Perencanaan dan pengaturan pelaksanaan
Mengukur kinerja pengaturan
Meninjau pengaturan kinerja
Audit pada dasar

terus-menerus

Dokumen OHSAS bimbingan hampir mencerminkan model ini perencanaan menggantikan kata pengorganisasian pelaksanaan dan operasi untuk perencanaan dan pelaksanaan dan pengukuran kinerja yang disebut sebagai pemeriksaan dan tindakan perbaikan. BS telah didasarkan pada sistem HSE HSG dengan masuknya kajian status awal sebagai unsur tambahan.

Kebijaksanaan Komitmen
dengan keselamatan kesehatan dan kesejahteraan akan diperluas ke semua pemangku kepentingan yaitu karyawan kontraktor pelanggan pengunjung dan masyarakat luas.

Kebijakan tersebut harus

Memiliki sebagai bagian integral dari sistem manajemen identifikasi bahaya penilaian risiko dan prosedur pengendalian risiko.
memiliki tujuan yang realistis sesuai dengan organisasi bertujuan
akan berkomitmen untuk mencapai persyaratan hukum memastikan bahwa kepentingan stakeholder terpenuhi dan resiko tempat kerja secara memadai terkandung.
mencakup strategi untuk perbaikan kinerja yang direncanakan.
memastikan bahwa sumber daya yang cukup tersedia untuk memenuhi tujuan yang dinyatakan.
mencakup komitmen untuk proses konsultasi dan mendorong partisipasi pekerja.
tanggung jawab dengan jelas menyatakan dan memastikan prosedur komunikasi tegas.
memastikan bahwa semua pihak yang berkepentingan sadar akan prosedur kebijakan.
mengikuti perkembangan teknologi baru proses dan prosedur dan memperbarui kebijakan yang sesuai.
Jika perubahan terjadi kebijakan revisi dikomunikasikan segera.

Mengorganisir

Pengorganisasian adalah tempat dalam sistem manajemen kesehatan dan keselamatan yang dasar untuk kesehatan dan budaya keselamatan diatur ini dapat dibagi ke dalam empat C HSG
Kontrol melalui komitmen dari semua karyawan untuk menghapus tanggung jawab kesehatan keselamatan dan tujuan.
Kerjasama melalui partisipasi mendorong dan keterlibatan karyawan dan perwakilan mereka dalam merencanakan menulis prosedur memecahkan masalah dan meninjau kinerja.
Komunikasi informasi tentang kesehatan dan keselamatan kepada karyawan – verbal tertulis terlihat.
Kompetensi seluruh karyawan melalui rekrutmen pelatihan dan dukungan penasehat untuk memastikan bahwa mereka membuat kontribusi yang maksimal terhadap kesehatan dan keselamatan.

Perencanaan dan Implementasi

Perencanaan yang efektif adalah kunci untuk kesehatan kerja konstruktif dan berkelanjutan dan sukses keamanan dengan tujuan akhir yang untuk mencegah cedera atau sakit oleh karena itu atas dasar ini yang terkandung dalam manajemen kesehatan dan sistem keamanan prosedur di tempat untuk mencapai hal ini tujuan.
Sebuah sistem pengendalian risiko akan menjadi pusat dari sistem kesehatan dan keselamatan kerja mempromosikan pendekatan proaktif yang bertentangan dengan prosedur reaktif.
Sistem manajemen keselamatan akan berisi prosedur untuk identifikasi bahaya yang sedang berlangsung menilai tingkat risiko dan pelaksanaan tindakan pengendalian untuk mengurangi risiko ke tingkat yang dapat diterima.

Mengukur Kinerja

Pemantauan sangat penting untuk mendapatkan umpan balik pada sistem dan prosedur yang telah dimasukkan ke dalam yaitu tempat mereka efektif adalah mereka yang ditaati.
Ada dua cara di mana pemantauan dapat mencapai umpan balik
Secara proaktif – Memeriksa pada efektivitas tindakan pengendalian sistem aman kerja dan prosedur manajemen yang telah ditempatkan.
reaktif – Memeriksa pada sistem yang merupakan bagian dari sistem manajemen kesehatan dan keselamatan yang dirancang untuk merekam kecelakaan kejadian sakit dan untuk memeriksa angka absensi dari perspektif kesehatan dan keselamatan.

Audit dan review kinerja

Manajemen puncak harus secara berkala memastikan penerapan kecukupan dan efektivitas kesehatan dan sistem manajemen keselamatan. Sebuah audit yang efektif akan memeriksa kebijakan organisasi sistem perencanaan dan pelaksanaan pengukuran dan review.

Wawancara orang
Mengkaji dan menilai dokumen tambahan
Perhatikan kondisi fisik dan kerja

kegiatan

BS yang merupakan British Standard tidak bersertifikat HSG sistem diprakarsai oleh Eksekutif Kesehatan dan Keselamatan tidak bersertifikat sedangkan pedoman OHSAS adalah bersertifikat. Situasi ini tidak memberikan pengakuan umum sertifikasi.

HSG dan BS tidak dalam bentuknya yang sekarang langsung account untuk perbaikan berkesinambungan tidak seperti OHSAS yang melakukan. Yang pertama bisa dengan integrasi TQM Total Quality Management menyadari tujuan. OHSAS telah secara khusus dirancang untuk kompatibilitas dengan ISO – dan ISO dengan tujuan untuk mencapai Sistem Manajemen Terpadu.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s